Ajudo empresários e líderes a transformar bloqueios em crescimento
Acelerador de PME | Liderança Humanizada | Desenvolvimento pessoal
Gerir um negócio é liderar pessoas, resolver problemas, tomar decisões sob pressão, garantir que as vendas acontecem, organizar operações e, muitas vezes, carregar sozinho o peso de tudo o que acontece.
E é precisamente aqui que trabalho. Ajudo a desbloquear o negócio e a pessoa como líder.
Impacto comprovado em empresas e líderes
Resultados práticos na consolidação de equipas e no crescimento sustentável de negócios.
13+
Anos de experiência
Dedicados ao desenvolvimento de líderes e consolidação de visão estratégica do negócio.
4500+
Participantes formados
Profissionais capacitados em liderança humanizada e inteligência emocional.
50+
PME e empresas apoiadas
Processos de reestruturação e vendas.
2
Livros publicados
Obras autorais sobre liderança prática e humana, cultura de equipa e mentalidade executiva.
Livros publicados
A intenção dos livros Love Boss e A Tríade da Liderança é entregar caminhos. Contribuir genuinamente para que os líderes e empresários possam maximizar os seus resultados e ter soluções rápidas e funcionais na sua liderança, equipas e empresa. Além da vertente racional, os livros procuram trabalhar também a componente emocional, relacional e espiritual, tão importante para se ser um líder completo.
Soluções efetivas para ajudar as pessoas a serem mais felizes, mais eficazes, mais conscientes e a munirem-se dos seus reais recursos para ultrapassarem os obstáculos diários.
Portes gratuitos para Portugal!
O que dizem os líderes acompanhados
Testemunhos verídicos de gestores e decisores que transformaram desafios de crescimento em liderança segura e estruturada.
Leader Coaching
"No momento que procurei passar pelo processo de coaching com o Filipe deparava-me com um grande desafio profissional: tinha deixado a liderança e a responsabilidade de um departamento de 4 pessoas para assumir a liderança total da empresa com cerca de 350 pessoas para liderar e a responsabilidade total do negócio.
Desde a primeira sessão tive uma grande empatia com o Filipe, que conseguiu ajudar-me a reforçar os meus pontos fortes e a encarar e contornar algumas das minhas dificuldades.
De uma forma leve, simples e muito prática, senti rapidamente um maior domínio, equilíbrio e confiança para o desempenho da minha nova função."
|Maior domínio, equilíbrio e confiança na gestão de 350 colaboradores.
Carla Goulão
CEO Boticário Portugal
PME Acelerador
"O Filipe Jerónimo é um ser humano excecional, profissional de excelência, inspira confiança e entusiasma pela simplicidade, empatia, competência e sabedoria.
Sentimo-lo como uma âncora para as empresas, pelo seu caráter perseverante, envolvimento e disponibilidade para os momentos de mudança pois, o acreditar no que faz com ideias claras, criativas e consistentes, permite o aumento do conhecimento entre os Líderes e os Membros da Equipa e isso traduz-se em relações de maior eficácia e confiança no trabalho."
|Clareza operacional e autonomia reforçada nas chefias.
José Luis Oliveira
CEO NCL Transitários
Inteligência emocional
“Sem dúvida uma formação que nos leva a refletir e que amplia consciências.
Que aborda o tema da inteligência emocional sem medos ou rodeios, fugindo aos clichés e espartilhos habituais, assente na importância do autoconhecimento.
Foram 2 dias intensos, de muita aprendizagem e de transmissão de ferramentas muito úteis - seja em ambiente pessoal, seja em ambiente profissional.
De contacto com outras realidades empresariais - públicas e privadas, nacionais e internacionais, pequenas, médias e grandes, dos mais variados setores.
Com o mesmo objetivo – liderar pessoas, inspirando-as e potenciando-as. Com inteligência emocional.
E se o Filipe soube conduzir esta viagem… com inspiração, mestria e experiência.
Sem dúvida uma formação que alavanca as minhas competências.”
|Metodologia prática com impacto mensurável no autoconhecimento e gestão de equipas
Sónia Alegre
Administradora RTP
Acelerador de PME: Diagnóstico 360º
Descubre com rigor onde a tua empresa perde margem, tempo e energia. O diagnóstico estratégico analisa em profundidade a liderança, processos comerciais, operações e a dinâmica de delegação da equipa, estabelecendo um plano de ação prioritário e imediato.
Análise clara e integrada entre liderança, vendas, finanças e processos operacionais.
Mapeamento dos estrangulamentos reais que travam a rentabilidade e sobrecarregam a gestão.
Prioridades concretas para a negócio, equipa e como as implementar prática.
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